Η απόλυση και η αναζήτηση νέων έργων είναι μια κοινή πρακτική στη ζωή ενός ατόμου. Ωστόσο, δεν γνωρίζουν όλοι πώς να λένε σωστά στον επικεφαλής της απόλυσης για να διατηρήσουν καλές σχέσεις και να λάβουν συστάσεις.
Πώς να εξηγήσετε την αιτία;
Οι περισσότεροι άνθρωποι συμφωνούν ότι δεν είναι πάντοτε δυνατό να παραδεχτούμε εύκολα στον ηγέτη τους ότι υπήρξε μια επιθυμία να σταματήσουν. Ακόμη και αν ο υπάλληλος δεν είναι η πρώτη φορά μέσω μιας τέτοιας διαδικασίας, κάθε περίπτωση είναι μοναδική. Ως εκ τούτου, όποτε, πριν, πριν από την άποψη του αρχηγού απόλυσης, είναι απαραίτητο να σκεφτούμε απειλούμε.
Είναι ακόμα πιο δύσκολο να ομολογήσω τον νεοεισερχόμενο, το οποίο ποτέ δεν απολύθηκε πριν από αυτό. Μερικοί φοβούνται να χαλάσουν τις σχέσεις με την ομάδα και να αλλάξουν την απόφασή τους. Μερικές φορές αλλάζετε το μυαλό σας - αυτή είναι η σωστή απόφαση. Εάν ένα άτομο αισθάνεται άνετα με την τρέχουσα ομάδα, κανείς δεν μπορεί να εγγυηθεί ότι σε μια νέα θέση, ακόμη και με ευνοϊκότερους όρους, θα είναι σε θέση να δημιουργήσει σχέσεις με τους συναδέλφους.
Αλλά αν ένας υπάλληλος σκέφτεται να αλλάξει τον τόπο εργασίας, σημαίνει ότι έχει προκαλεί αιτίες. Ακολουθεί αρκετές φορές για να εξετάσει την απόφασή σας, μετά από την οποία θα γράψει μια αίτηση στον εργοδότη με δική σας αίτηση.
Δεν πρέπει να ανησυχούν πολύ, δεδομένου ότι στην εργασία συνεχώς αφήνει κάποιον και είναι διατεταγμένο για κενές θέσεις, θεωρείται κανονική πρακτική. Τίποτα λάθος με αυτό.
Εάν η απόφαση να αλλάξει η εργασία δεν έχει αλλάξει, πρέπει πρώτα να αναφέρεται στον αρχηγό της. Για να πείτε τις επιθυμίες σας συνιστάται πριν από την εγγραφή της αίτησης. Με αυτή την προσέγγιση, μπορείτε να σώσετε καλές σχέσεις με τα αφεντικά σας. Ωστόσο, αυτή η επιλογή δεν είναι κατάλληλη για περιπτώσεις κατά τις οποίες οι σχέσεις με την ηγεσία είναι ήδη χαλασμένες.
Αλλά αν ένα άτομο βρίσκεται σε καλές σχέσεις με τον σκηνοθέτη, δεν αξίζει να αφαιρέσετε. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ο εταιρικός κόσμος είναι αρκετά κοντά, οπότε δεν χρειάζεται να κάνεις εχθρούς. Κανείς δεν μπορεί να πει εκ των προτέρων ποιος πρέπει να διασχίσετε στο μέλλον. Οι διαμάχες με τα αφεντικά μπορούν να οδηγήσουν σε επιδείνωση της φήμης και την επιπλοκή στην απασχόληση στο μέλλον. Πρέπει να ληφθεί υπόψη Ο μελλοντικός διευθυντής μπορεί να ζητήσει συστάσεις από τον προηγούμενο τόπο εργασίας και σε σύγκρουση, κανείς δεν έχει ένα καλό χαρακτηριστικό του πρώην υπαλλήλου να γράψει . Επομένως, αξίζει να σκεφτείτε πώς να πω αντίο στο τρέχον αφεντικό σας, διατηρώντας καλές σχέσεις.
Για να το κάνετε αυτό, αληθώς πείτε για την αιτία της φροντίδας σας. Μαζί με αυτό Πρέπει να θυμάστε τη διπλωματικότητα. Σε περίπτωση που ένα άτομο δεν αρέσει η ίδια η εταιρεία και τους συναδέλφους, δεν αξίζει να εξαπλωθεί γι 'αυτό. Αλλά όταν προσφέρουμε σε μια νέα θέση, μια ανώτερη θέση και αμοιβή - δεν χρειάζεται να κρύβονται τέτοιοι λόγοι. Υπάρχει πιθανότητα ότι ο σκηνοθέτης δεν θα θέλει να χάσει έναν πολύτιμο υπάλληλο και θα προσφέρει αύξηση του μισθού ή της ανάπτυξης σταδιοδρομίας.
Αιτίες άλλης φύσης: Οικογενειακές δυσκολίες, μετακίνηση, κόπωση και επιθυμία να πάνε σε μια άλλη ειδικότητα. Όλος αυτός ο επαρκής ηγέτης πρέπει να καταλάβει. Να γιατί Με τη βοήθεια της σωστής συνομιλίας μπορείτε πάντα να κάνετε χωρίς διαμάχες για να αφήσετε την εταιρεία, διατηρώντας τις κανονικές σχέσεις . Και γι 'αυτό δεν πρέπει να κρύβετε τις αληθινές αιτίες.
Και εδώ Σε μια γραπτή δήλωση, δεν πρέπει να καταχωρίσετε πραγματικούς λόγους. Για απόλυση, ένας επαρκής λόγος είναι αρκετός για να αποφευχθεί η αυθαιρεσία. Ένας υπάλληλος μπορεί να φύγει μετά τις συμφωνημένες προθεσμίες θα επεξεργαστούν εάν είναι απαραίτητες, και κανείς δεν μπορεί να δικαιολογηθεί γραπτώς. Η διατύπωση της αιτίας απαιτείται μόνο εάν ο υπάλληλος δεν μπορεί να επεξεργαστεί τις ημέρες.
Στον κωδικό εργασίας υπάρχουν διάφοροι λόγοι που ονομάζονται σεβασμό:
- Εάν ο υπάλληλος δεν έχει την ευκαιρία να συνεχίσει να εργάζεται λόγω συνταξιοδότησης.
- Κατά την εγγραφή σε ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα.
- Λόγω της παραβίασης του εργοδότη της νομοθεσίας.
Ένα άτομο μπορεί να έχει άλλους λόγους για ένα άτομο, αλλά ο εργοδότης μπορεί ήδη σε νομικούς λόγους μπορεί να αρνηθεί την απόλυση χωρίς να εργάζεται.
Επιλογή του τόπου και του χρόνου
Κατάλληλα επιλεγμένο χρόνο και τόπο για να ενημερώσει τις αρχές σχετικά με την απόφασή τους - αυτό είναι το ήμισυ της επιτυχίας. Μην φοβάστε μια αρνητική αντίδραση από τον εργοδότη μας Δεδομένου ότι, με τις σωστές ενέργειες, μπορείτε να ελαχιστοποιήσετε τα κύματα των αρνητικών και να μαλακώσουν ότι λένε ότι η απόλυση έχει προγραμματιστεί. Το βέλτιστο μέρος για τη συζήτηση είναι το γραφείο του σκηνοθέτη.
Θα πρέπει να θυμόμαστε ότι το αφεντικό πρέπει να μάθει για την επιθυμία του υπαλλήλου του να εγκαταλείψει το πρώτο.
Είναι καλύτερο να βρούμε μια συνομιλία τη στιγμή που δεν υπάρχει Avral . Δεν συνιστάται επίσης να προσεγγίσετε το διάλειμμα για το μεσημεριανό γεύμα με τέτοια πράγματα, επειδή ο διαχειριστής πρέπει να έχει χρόνο να ακούσει τον συνάδελφό του και να υπογράψει τα απαραίτητα έγγραφα. Αξίζει να εγκαταλείψει τον διάλογο κατά τη διάρκεια των επιχειρηματικών διαπραγματεύσεων και πριν από το τέλος της εργάσιμης ημέρας. Συνιστάται η προσέγγιση της συνομιλίας το πρωί. Ανεξάρτητα από τις σχέσεις που ο υπάλληλος είναι με τα αφεντικά του, δεν πρέπει να καλέσετε τον σκηνοθέτη τα Σαββατοκύριακα ή κατά τη διάρκεια των διακοπών να αναφέρουν σχετικά με την απόλυση. Θα πρέπει πάντα να θυμόμαστε για την τακτική και τη διατήρηση της απόστασης.
Εάν η απόφαση γίνει, Πρέπει να διαβάσετε προσεκτικά τη σύμβαση εργασίας που συνάπτεται σε αυτόν τον τόπο και να μελετήσετε το στοιχείο κατά τη λήξη . Πρέπει να υπάρχουν πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο η περίοδος θα πρέπει να ειδοποιήσει τις αρχές σχετικά με την απόλυση. Ορισμένες εταιρείες απαιτούν να αναφέρουν τουλάχιστον ένα μήνα. Είναι σημαντικό να εκτελέσετε τις συνθήκες του εργοδότη, ώστε να μην το φέρετε. Ταυτόχρονα, δεν είναι απαραίτητο να αναφερθεί η απόφασή του για έξι μήνες, δεδομένου ότι σε μια τέτοια φορά όλα μπορούν να αλλάξουν. Εάν ο εργαζόμενος ανατεθεί να εργαστεί σε ένα ημιτελή έργο, θα πρέπει να ολοκληρωθεί πρώτα, μετά από το οποίο θα μιλήσει για απόλυση με το αφεντικό.
Κανόνες συνομιλίας
Προκειμένου η συζήτηση με τον διευθυντή να ξεκινήσει σωστά, είναι απαραίτητο να ενημερωθούν προσεκτικά τους λόγους για τον τερματισμό της σύμβασης, περιμένοντας αυτό να χρησιμοποιήσει τη φράση προτύπου. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το παρακάτω παράδειγμα της συνομιλίας.
- "Καλησπέρα, Dmitry Viktovich! Μπορούμε να σας μιλήσουμε τώρα; "
- "Dmitry Viktorovich, μου δόθηκε μια νέα δουλειά, θέλω να επωφεληθώ από αυτή την προσφορά."
- "Θέλω να εκφράσω την ευγνωμοσύνη σας σε σας για όλα όσα με διδάξατε. Χάρη σε σας, έχω τώρα ένα δείγμα του κεφαλιού για το οποίο θέλω να είμαι παρόμοιος. "
- "Δυστυχώς, αισθάνομαι ότι σε αυτή τη θέση δεν μπορώ να αναπτύξω. Ο νέος τόπος που επιλέξαμε, θα μου δώσει περισσότερες προοπτικές ανάπτυξης. "
- "Τώρα η κατάσταση έχει αναπτυχθεί με τέτοιο τρόπο ώστε να πω αντίο στην εταιρεία σας. Ο λόγος για τη λύση μου έγκειται στη μετακίνηση / οικογενειακή κατάσταση / κατάσταση της υγείας μου. "
Προχωρώντας τα δεδομένα φράσης, πρέπει να το συνειδητοποιήσετε Κανένα από τα πρότυπα δεν μπορεί να δώσει εγγύηση ότι το κεφάλι ακούει αυτό που λένε, και θα είναι σε θέση να αντιληφθεί επαρκώς την κατάσταση . Αλλά με τη βοήθεια της ικανοποιημένης ομιλίας, μπορείτε να προσαρμόσετε την κατάσταση και να ελαχιστοποιήσετε τη σύγκρουση. Για να ενημερώσετε έναν καλό αρχηγό για την απόλυση του, πρέπει να σκεφτείτε όχι μόνο φράσεις προτύπου, χρόνο και τόπο.
Είναι σημαντικό να ευχαριστήσετε έναν καλό ηγέτη που επενδύει τη δύναμή του στην ανάπτυξη του υπαλλήλου. Ο καθένας θέλει να ακούσει στο υποσυνείδητο επίπεδο που οι προσπάθειές του δεν ήταν μάταια.
Χρησιμοποιώντας τη διατήρηση των σχέσεων με το εγχειρίδιο σας, μπορείτε να πάρετε θετικά χαρακτηριστικά. Μπορούν να απαιτηθούν από έναν άλλο σκηνοθέτη, ώστε να λάβει απόφαση σχετικά με τον νέο υποψήφιο πριν από την εργασία.
Συμβουλή
Για να το εγκαταλείψετε σωστά, είναι σημαντικό να εξοικειωθείτε με τις συστάσεις. Θα βοηθήσουν να διατηρήσουν μια καλή φήμη και σχέση με την πρώην ομάδα.
- Στην περίπτωση που ο υπάλληλος αποφασίστηκε σταθερά να απορρίψει Πρέπει να ολοκληρώσει όλα τα έργα, να μεταφέρουν τα καθήκοντά του σε συναδέλφους που θα είναι υπεύθυνος γι 'αυτούς.
- Ακολουθηστε Συζητήστε αμέσως αυτό το ζήτημα με τον αρχηγό σας: Πρέπει να αναφέρει τι να κάνει πριν από την απόλυση. Σε ορισμένες εταιρείες, ασκείται η κατάρτιση ενός νέου υπαλλήλου - αυτό μπορεί να κληθεί να κάνει κατά τη διάρκεια της εργασίας.
- Οι συνάδελφοι πρέπει επίσης να γνωρίζουν τι σύντομα θα πρέπει να πουν αντίο. Η ειδοποίησή τους είναι ένας καλός τόνος. Μπορείτε να αφήσετε τις επαφές σας με τις λέξεις που αν χρειαστεί, μπορούν πάντα να ζητήσουν βοήθεια. Μια παρόμοια στάση υποδηλώνει ότι ο υπάλληλος παραπέμπει υπεύθυνος στο έργο του και φροντίζει τους συναδέλφους του και τα κοινά πράγματα μαζί τους.
- Μην ορκίζομαι με τους συναδέλφους σας, Δεδομένου ότι οι επιχειρηματικές επαφές είναι σημαντικές σε οποιοδήποτε τομέα δραστηριότητας. Κανείς δεν γνωρίζει πώς θα μοιραστούν οι περιστάσεις, οι οποίοι θα πρέπει να επικοινωνούν στο μέλλον. Η χρήσιμη χρονολόγηση πρέπει πάντα να υπάρχει στη ζωή κάθε ατόμου.
- Πριν φύγετε, Θα πρέπει να μείνει για τον εαυτό σας μόνο καλές αναμνήσεις . Μια επιλογή με ένα μικρό μπουφέ είναι η βέλτιστη λύση, με την οποία μπορείτε να πείτε αντίο στην ομάδα.
- Μπορείτε επίσης να Τηλέφωνα ανταλλαγής Έτσι ώστε στην επιθυμητή κατάσταση να είναι σε επαφή.
- Την τελευταία εργάσιμη ημέρα σας θα πρέπει να τοποθετηθεί για το τραπέζι σας, Έρχονται και συλλέγουν τα πράγματα.
Αξίζει επίσης εξοικειωθεί με τα κύρια λάθη που οι άνθρωποι συχνά κάνουν πριν από την απόλυση. Εδώ είναι ένας κατάλογος ενεργειών που δεν πρέπει να κάνουν.
- Απορρίψτε την ημέρα την ημέρα, χωρίς προειδοποίηση χωρίς να δώσετε τη δουλειά σας. Τα αφεντικά θα χρειαστούν χρόνο για να αντικαταστήσουν τον υπάλληλο - πρέπει να γίνει κατανοητό.
- Απαγορεύεται κατηγορηματικά να επικρίνει την εταιρεία στο ανοικτό. Μην μιλάτε με στυλ: "Αυτό είναι το πιο τρομερό μέρος όπου μόλις δουλέψω". Μια τέτοια προσέγγιση θα οδηγήσει σε μια αρνητική αντίδραση και ιδιαίτερα οι ευαίσθητοι ηγέτες μπορούν να εκδικηθούν με τη βοήθεια των "καλών" χαρακτηριστικών.
- Το θέμα της κακής ποιότητας διαχείρισης των εργαζομένων όταν η συνομιλία δεν πρέπει να αυξηθεί. Αυτό είναι πάρα πολύ ένα επιθετικό θέμα, το οποίο εξαρτάται όχι μόνο από το κεφάλι, αλλά και από τους ίδιους τους υπαλλήλους.
- Εάν η ομάδα εργασίας έχει μια σκληρή ατμόσφαιρα, όπου αναφέρεται αρνητικά στον αρχηγό, Μην μιλάτε εξ ονόματος των περισσότερων. Θα πρέπει να ειπωθεί μόνο από λογαριασμό του, επειδή το συγκεκριμένο άτομο εκτοξεύεται αυτή τη στιγμή, και τα υπόλοιπα παραμένουν στις θέσεις τους.
- Δεν μπορείτε να καταδικάσετε τους συναδέλφους μου "για τα μάτια", Μιλήστε για την εποπτεία και τις αδυναμίες τους. Αυτό αναφέρεται στην κατηγορία του κακού τόνου.
- Η κριτική των ροών εργασίας και τα προγράμματα της τρέχουσας εργασίας μπορεί να κάνει έναν ανόητο υπάλληλο από τον εχθρό . Είναι δυνατή η δομική έκφραση σε μια μαλακή μορφή σχετικά με το τι μπορεί να διορθωθεί, αλλά δεν μπορείτε να ξεχάσετε την προσοχή και την αίσθηση του μέτρου.
- Δεν είναι απαραίτητο να μιλήσουμε για το γεγονός ότι ο υπάλληλος είναι πολύ βαρετός στο σημερινό χώρο εργασίας. Η μη ενεργοποίηση δεν είναι το καλύτερο χαρακτηριστικό που οι αρχές πρέπει να δουν στον υπάλληλό του.
- Οι περιττές συμβουλές και οι συστάσεις είναι επίσης καλύτερα να φύγουν μαζί σας.
- Ακόμα κι αν ο σκηνοθέτης ζητάει ένα νέο χώρο εργασίας, δεν χρειάζεται να το πείτε για τον θαυμασμό. Είναι καλύτερα να μιλήσετε εποικοδομητικά για την εταιρεία και γιατί αποφασίσατε να εργαστείτε εκεί.
