Ang manager sa krisis usa ka espesyalista, nga wala'y bisan usa ka dako nga kompanya nga nahulog sa usa ka lisud nga kahimtang. Ang mga kinahanglanon alang sa ingon nga usa ka propesyonal gipresentar nga taas, apan ang bayad sa pinansya kanunay "sa lebel".
Unsa man kini nga propesyon?
Ang manager sa Crisis Giimbitahan sa usa ka manedyer nga makatabang sa malampuson nga makasagubang sa kahimtang sa krisis o bisan ang pagkabangkaruta, o aron malikayan ang ilang pagkahitabo.
Ang kalihokan sa anti-krisis espesyalista nagsugod sa pag-ila sa mga problema sa organisasyon. Mahimo silang mahimong sulud sa sulud ug sa gawas, ug sa ligal, ug sa kapatagan sa kriminal.
Aron mahibal-an ang kahimtang ug makaabut sa ilawom, ang espesyalista kinahanglan nga magtrabaho usa ka dako nga reservoir sa kasayuran. Giisip kana Ang tanan nga nahitabo sa negosyo sa uban , kansang mga empleyado dili kanunay andam nga mokooperar, bisan Ang hangyo alang sa tanan nga kinahanglan nga mga dokumento kanunay usa ka buluhaton sa problema. . Gikinahanglan nga idugang nga ang tibuuk nga proseso gihimo sa usa ka labi ka kusog nga palibot ug, ingon usa ka lagda, sa stunt.
Pagkahuman sa pag-analisar sa kasamtangan nga estado sa negosyo, ang manager sa krisis nagpadayon sa pagpalambo sa mga lakang nga makahimo sa pagtul-id sa kahimtang. Sa kadaghanan nga mga kaso, sila dili maayo nga nakita sa koponan, ingon nga gilakip nila ang pagkunhod sa mga kawani ug pagwagtang sa tibuuk nga mga departamento, nagyelo sa mga gasto ug nag-overzing sa mga gasto.
Ang pagdumala sa managerial nagpadayon gikan sa 3 ka bulan hangtod sa usa ka tuig, wala na. Nahuman ang buluhaton sa usa ka negosyo, gibiyaan siya sa espesyalista ug moadto sa lain.
Kinahanglan usab nga idugang kana sa pagdumala sa anti-krisis nga naandan sa paggahin 2 Panguna nga Direksyon . Ang representante sa una Consultant sa Arbitration Pag-apil B. Non-profit Partnership . Ang panaghiusa sa mga tagdumala ug mga managers sa anti-krisis nagpadala sa ingon nga espesyalista sa kana nga kompanya nga Opisyal nga nagpahayag sa pagkalugi niini Bisan sa kahimtang sa krisis. Moapil sa kini nga unsbitration ARbitration. Aron mahimo nga ingon usa ka espesyalista, gikinahanglan ang may kalabutan nga lisensya.
Ang representante sa ikaduha nga direksyon usa ka independente nga consultant. Siya mao na siya Indibidwal nga Entrepreneur Gidapit sa Organisasyon Sa usa ka komersyal nga sukaranan Alang sa detalyado nga pag-analisar, pagpangita sa mga problema ug paghimo mga paagi aron masulbad kini. Nag-negosasyon usab siya sa mga nagpautang, gisusi ang estado sa negosyo ug moapil sa mga panghitabo sa sertipikasyon. Ang lista sa iyang mga katungdanan labi ka daotan kaysa sa consultant sa arbitral, ang sama nga giingon bahin sa lebel sa responsibilidad.
Siyempre, ang suweldo sa usa ka independente nga consultant labi ka taas kaysa sa representante sa Unyon.
Pagtukod
Ang gipangayo sa mga organisasyon sa mga managers sa krisis gikan sa gawas taas kaayo:
- Ang mahal nga espesyalista nga adunay piho nga kahibalo ug kahanas sa kasagaran dili magpadayon sa kompanya nga "Basta sa Kaso";
- Kini ang tawo sa uban nga makatan-aw sa kahimtang sa unahan ug makita ang problema.
Gikinahanglan nga idugang nga kini ang buhat sa usa ka espesyalista nga anti-krisis nagtugot sa organisasyon nga makatipig o makakuha usab nga hinungdanon nga kantidad nga pagkahuman ug gigamit alang sa direkta nga pagbayad.
Ang pagbayad sa usa ka espesyalista nagsugod gikan sa 10 ka libo nga dolyar sa usa ka bulan. Ang manedyer makadawat usa ka pirmi nga suweldo nga gihubit sa usa ka bahin sa awtorisadong kapital o suweldo nga kombinasyon sa usa ka porsyento sa ganansya sa kompanya nga nakuha gikan sa trabaho niini.
Mga kinahanglanon alang sa mga kwalipikasyon
Ang propesyon sa Crisis Manager komplikado, seryoso ug gibayran na kaayo, Busa, ang mga kinahanglanon alang sa ingon nga usa ka espesyalista lainlain.Edukasyon
Karon, sa daghang mga unibersidad sa ekonomiya, ang nasud makakat-on sa manager sa krisis, pag-enrol sa espesyalidad sa parehas nga ngalan. Natapos ang undergraduate, ang batan-ong espesyalista magsugod na sa pagtrabaho. Bisan pa, sa sinugdan ang ingon nga pagbansay gasto labi ka mahal kaysa sa kaso sa ubang mga espesyalista sa ekonomiya.
Sa kinatibuk-an, ang malampuson nga mga tagdumala nagtuo nga ang usa ka piho nga edukasyon sa kini nga kaso nagdula usa ka dili-sa-kalan-on nga papel. Mas hinungdanon nga ang tagdumala adunay tanan nga kinahanglan nga kahibalo sa ekonomiya ug ligal, ug usab nagpangutana nga espesyal nga kahanas.
Ang mas taas nga edukasyon mahimong bisan unsang ubang profile, Sama pananglit, sa natad sa pagdumala sa Persona, Jurisprudence o Pinansyal.
Kahanas
Ang manager sa anti-krisis kinahanglan adunay usa ka hingpit nga reputasyon, ingon usab makahimo sa pag-ibutang sa mga link pareho sa mga istruktura sa kuryente ug uban pang mga managers. Ang usa ka dako nga bentaha mao ang presensya sa mga kahanas nga "sikolohikal", nga mao, ang abilidad sa pagpahigayon sa usa ka diyalogo, pag-organisar sa mga negosasyon, pagsulbad sa mga higayon sa panagbangi ug dili igsapayan sa pagpit-os.
Ang isa pa ka importante nga kaarang sa pag-anhi sa kadugayon mao ang abilidad sa pagpadayon sa pagpugong sa kaugalingon ug pagkaladlad sa bisan unsang kahimtang. Ang manager sa krisis kinahanglan nga parehas nga makapakombinsir sa mga negosasyon sa mga nagpautang ug mga utang, mga istruktura sa kuryente ug usa ka team sa usa ka dili mapuslanon nga organisasyon.
Kinahanglan niya nga mahibal-an ang opinyon sa uban, apan magpabilin nga independente sa iyang kaugalingon nga mga desisyon.
Sanglit ang espesyalista sa krisis naglihok sa ekonomiya sa ekonomiya, hinungdanon alang kaniya nga masabtan pag-ayo sa mga estratehiya sa pinansyal ug mga teyoriya, ingon man ang ligal nga balaod. Mahinungdanon nga mahibal-an ang kahibalo sa istruktura sa kompanya, ang relasyon tali sa mga departamento ug mga proseso nga nagakahitabo.
Personal nga mga Hiyas
Usa sa labing hinungdanon nga mga hiyas nga gikinahanglan alang sa buhat sa Anti-Crisis Manager Pagkamatugtanon sa Stress.
Ang usa ka empleyado kinahanglan maghimo mga seryoso nga solusyon nga kanunay nga nakig-uban sa daghang mga kantidad, sa mga kondisyon sa kakulangan ug oras, ug kasayuran.
Kanunay nga mahitabo sa wala pa matino nga agresyon Ug ang dili gusto nga makigsulti gikan sa mga representante sa kolektibong, ang pagkasuko niini bahin sa kakulang sa suweldo o sa nagkagrabe nga kahimtang nga "gibubo" sa usa ka estranghero. Ang mga nangaging tagdumala wala usab makasinati sa kadasig sa pag-abut sa espesyalista nga anti-krisis, Pagkahuman, ang kalampusan sa iyang buhat nagpasabut nga kompleto nga kawala sa mga empleyado sa organisasyon sa mga managers.
Ingon usa ka sangputanan, kung ang usa ka espesyalista wala'y ingon nga mga hiyas sama sa anti-panagbangi, ang abilidad nga hinungdan sa pagsalig, magpabilin nga usa ka propesyonal sa bisan unsang kahimtang ug dili maabut sa propesyon.
Ang nag-unang motto sa propesyonal kinahanglan nga mga pulong "Ang katapusan nagpakamatarung sa mga paagi".
Kinahanglan nga dad-on kini sa kompanya gikan sa krisis o pagkabangkaruta pinaagi sa hingpit nga bisan unsang paagi, lakip na ang pag-undang, pag-reinstally ug pagpaubos. Makatabang kini kaniya ingon usa ka kalidad nga ingon ka komplisyon.
Ang usa pa ka hinungdanon nga kinaiya mao ang pag-obserbar - Nakasinati nga managers sa anti-krisis, salamat sa kini nga kalidad, pagtino sa tanan nga mga sayup sa kompanya sulod sa usa ka semana.
Sa kinatibuk-an, ang mga kinahanglanon alang sa usa ka propesyonal nga anti-krisis mahimong magkalainlain depende sa mga detalye sa kompanya nga gikinahanglan sa usa ka espesyalista. Bisan pa, kasagaran gikan sa usa ka empleyado nanginahanglan mas taas nga edukasyon sa profile area, kasinatian sa mga senior nga posisyon ug ang pagkaanaa sa usa ka portfolio nga gipatuman. Ang nag-unang personal nga mga hiyas nga gipaabut gikan sa manedyer mao ang pagsukol sa stress, katuyoan, responsibilidad ug dili sukaranan nga pamaagi.
Mga Responsibilidad
Mahimo dayon nimo nga isulti nga ang usa ka piho nga lista sa mga responsibilidad sa manager sa krisis mahimong determinado depende sa kasamtangan nga kahimtang sa negosyo. Bisan pa, ang pipila ka mga butang gibalik-balik nga gisubli matag karon ug unya.
Ang eksperto kinahanglan nga hahon kung unsang mga hinungdan ang hinungdan sa pagtungha sa kahimtang sa krisis sa negosyo, ug alang niini, kinahanglan nga pag-analisar ang kahimtang sa ekonomiya ug pinansya. Kini, sa paagi, makatabang usab sa pagpalambo sa usa ka komplikado nga himsog nga mga lakang.
Kung kinahanglan, ang manager sa krisis nagdesisyon kung giunsa ang usa ka negosyo makahimo sa pagpugong sa mga hulga sa gawas, Kini usab nahimo nga plano sa negosyo alang sa pagkaayo sa pinansyal. Sa kadaghanan nga mga kaso, kini nahitabo pinaagi sa pag-repind sa mga obligasyon ug pag-optimize sa paggasto.
Kini ang Anti-Crisis Manager Nagsugod sa usa ka pamaagi sa pagkabangkaruta , nga nagpahigayon mga negosasyon sa mga nagpautang, ug gisusi usab kung ang mga timailhan sa kahimtang sa krisis nga tin-aw. Kini nga espesyalista usab Nagpahigayon usa ka imbentaryo sa magamit nga kabtangan Ug pag-analisar, sa unsa kini nga kahimtang. Ang pag-optimize sa mga pinansyal nga pag-agos ug paghimo usab nahimo nga buluhaton niini.
Mga Panglihok sa Karera
Kadaghanan sa mga managers sa krisis sa Russia nagtrabaho sa ilang kaugalingon. Gisugdan nila ang ilang karera samtang nagtuon sa unibersidad, nagpasa sa mga gawi sa mga opisina sa pagkonsulta, mga kompaniya sa balaod o sa mga dagkong mga organisasyon nga adunay kaugalingon nga mga departamento sa anti-krisis. Sa parehas nga lugar, nagsugod ang ilang karera.
Alang sa usa ka krisis sa pagdumala, adunay higayon nga magsugod ang kalihokan niini ingon usa ka arbitrasyon manager, ug dayon, ang pag-angkon sa kasinatian ug kahibalo, pagsugod sa paghimo sa usa ka independente nga consultant.
Sa paagi, sa kini nga kaso, ang usa ka propesyonal kinahanglan magparehistro sa panaghiusa sa mga managers ug mga managers sa anti-krisis.
Ang ubang mga managers nahuman sa kini nga yugto ang ilang propesyonal nga pagtubo, apan ang uban nagpadayon. Sama pananglit, sila narehistro ingon mga indibidwal nga negosyante, nga maporma ang ilang kaugalingon nga departamento sa Union of Managers ug Anti-Crisis Managers, o bisan ang mga full-freed nga mga kompanya.
Tungod kay ang mga tagdumala sa anti-krisis nanginahanglan kaayo, nakadawat sila usa ka taas nga suhol. Bisan pa, aron maporma, sa tinuud, usa ka taas nga kalidad nga portfolio ug nakadawat sa labing mapuslanon nga mga mando, ang managerial kinahanglan nga magtrabaho alang sa kadaghanan nga mga negosyo, ang kooperasyon nga adunay bahin sa usa ka pares sa mga tuig. Ang mga proyekto nga molungtad bahin sa usa ka pares nga mga bulan dili kanunay nga nahibal-an sa mga tag-iya, bisan kung sa mga kaso diin sila giubanan sa mga talagsaong mga sangputanan, sukwahi ang reaksyon.