আধুনিক বিশ্বের মধ্যে, ক্ষমতা ক্রমবর্ধমান বৈধ এবং সঠিকভাবে ব্যবসা আলোচনা পরিচালনার হয়ে উঠছে। কোম্পানি, ম্যানেজার এবং শীর্ষ পরিচালকদের পরিচালকদের জন্য, যারা তাদের নিজস্ব ব্যবসা তৈরি করে তাদের জন্য বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ। যাইহোক, ব্যবসায়িক আলোচনায় তাদের অধীনে কেবলমাত্র উচ্চ স্তরের বৈঠক নয়, যেখানে ব্যবসায়ের মিথস্ক্রিয়া ও উন্নয়নে কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করা হয়। টেকনিক্যালি, এই গোলকটি কাজের সময় এবং কাজের সময় কোম্পানির কোনও প্রতিনিধিদের কোনও যোগাযোগ অন্তর্ভুক্ত করে।
বিশেষত্ব
ব্যবসায়িক আলোচনার অধীনে, তারা সাধারণত যৌথ যোগাযোগের সময়, মতামত এবং পরামর্শের বিনিময়ে একটি নির্দিষ্ট চুক্তির সময় নিশ্চিত করার লক্ষ্যে ব্যবসায়িক যোগাযোগের একটি বিশেষ রূপকে বোঝায়। আদর্শভাবে, চূড়ান্ত লক্ষ্য পারস্পরিক বা একতরফা বেনিফিট অর্জন করা হয়। অনেক কারণ হতে পারে, কিন্তু তারা সব চারটি প্রধান ধরনের হ্রাস করা হয়।
কোন নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য বা বিভিন্ন টপিক্যাল সমস্যাগুলির সমাধান করার জন্য কোনও পরিস্থিতিতে, কোনও পরিস্থিতিতে, কোনও পরিস্থিতিতেই আলোচনা করা যেতে পারে। অবশ্যই, বিশ্বব্যাপী কারণ কী, সফল বাস্তবায়নের জন্য বেশি খরচ প্রয়োজন হবে।
ব্যবসা আলোচনার বিভিন্ন মৌলিক শ্রেণীবিভাগ আছে।
- ক্ষেত্রে প্রকৃতির দ্বারা তারা সরকারী পরিবেশে বিভক্ত - একটি কঠোর পরিবেশে ক্ষণস্থায়ী এবং প্রোটোকল অনুসারে নথিভুক্ত করা, বা অননুমোদিত, আধা-গ্রেড বায়ুমন্ডলে ক্ষণস্থায়ী।
- জড়িত ব্যক্তিদের বৃত্তে অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত উপসর্গ আছে। অভ্যন্তরীণটি এক দলের মধ্যে চলছে, এবং এটি উভয় সাংগঠনিক ও আন্তঃব্যক্তিগত বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করা যেতে পারে, ফাংশন এবং পরিকল্পনা এবং সাধারণ উন্নয়ন কৌশলগুলির পার্থক্য। বহিরাগত আলোচনার গ্রাহক, গ্রাহক বা ব্যবসায়িক অংশীদারদের সাথে পরিচালিত হয়।
- আলোচনার ধরন দলগুলোর সামাজিক অবস্থা দ্বারা নির্ধারিত। একই অবস্থান সম্পর্কে দখলকারী অংশীদার এবং সহকর্মীদের মধ্যে সমানভাবে আলোচনা বলা হয়। উপদেষ্টা বা বিভিন্ন স্তরের মানুষের সাথে প্রধানের যোগাযোগ বৈষম্য।
পদ্ধতি.
আলোচনা একটি জটিল এবং বহুমুখী প্রক্রিয়া যা উল্লেখযোগ্য জ্ঞান এবং খরচ প্রয়োজন। সবচেয়ে কঠিন পর্যায়ে এক, প্রায়ই তারা শুরু করার আগে আলোচনার ফলাফল নির্ধারণ করে, প্রস্তুতি। এটি এই পর্যায়ে উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণ করা এবং একটি কৌশল, স্থান এবং সময় নির্বাচন করা দরকার। এছাড়াও, এটি তথ্য সংগ্রহ এবং প্রক্রিয়া করার একটি চমৎকার সুযোগ, এবং একই সময়ে আমরা দ্রবীভূত।
স্বচ্ছতা এবং ভাল systematization জন্য, পরিকল্পনা কাগজ বা ইলেকট্রনিক মিডিয়া উপর কল্পনা করার জন্য সুপারিশ করা হয়।
আলোচনার লক্ষ্য একটি পরিষ্কার এবং অস্পষ্ট সেটিং দিয়ে শুরু। উপরন্তু, লক্ষ্যটি ক্রমাগত কাজগুলি বিভক্ত করা এবং তাদের কৃতিত্বের কৌশল, কৌশল এবং পদ্ধতি নির্ধারণ করা ভাল। প্রতিদ্বন্দ্বী, এর আনুমানিক লক্ষ্য এবং তাদের কৃতিত্বের উপায়গুলি কেবলমাত্র সমস্ত সুপরিচিত তথ্য বিশ্লেষণ করার সময় নয়, বরং তাদের নিজস্ব সম্পদগুলি বিবেচনা করা উচিত। যুক্তি উপর চিন্তা, ভবিষ্যদ্বাণী এবং সম্ভাব্য অংশীদার প্রতিক্রিয়া চেষ্টা করা ভাল, তথ্য এবং গ্যারান্টি প্রদান করতে এটি কীভাবে সন্তুষ্ট করতে হবে তা নিয়ে চিন্তা করুন।
যদি আলোচনার দ্বন্দ্ব শৈলীটি ব্যবহার করা হয় না তবে কোনও খরচে লক্ষ্য অর্জনকে লক্ষ্য করে, আগাম সম্ভাব্য আপোসগুলির পয়েন্টগুলি জোরদার করতে যুক্তিসঙ্গত হবে। একটি নিয়ম হিসাবে, পারস্পরিক ছাড় অংশীদার আলোচনায় একটি বড় ভূমিকা পালন করে, অন্তত একে অপরের দিকে কমপক্ষে ক্ষুদ্র পদক্ষেপ। বুঝতে যে থেকে এগিয়ে যেতে হবে অন্য দিকে একটি পারস্পরিক চুক্তি অর্জনে আগ্রহী, এবং তাই চুক্তিটি প্রাথমিকভাবে সম্ভব।
এটা অবস্থানের তিন রুবেল হাইলাইট করার সুপারিশ করা হয়। শুরু হয়, যা থেকে বিনিময় শুরু হয়, সাধারণত হালকাভাবে overestimated। সর্বোত্তম - যা একটি পরিকল্পনা অঙ্কন করার সময়, আসলে, যা আসলেই দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল। সর্বনিম্ন প্রত্যাশাগুলি হল প্ল্যানক, যার সাথে আরও আলোচনার কোনও অর্থ হারায়।
একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর আলোচনার জন্য জায়গা পছন্দ। অভ্যন্তর নকশা, রং, রুমের আকার এবং বৈঠকের স্থানটির দূরত্ব এমনকি একজন ব্যক্তির উপর মানসিক প্রভাব রয়েছে যা সফলভাবে অভিজ্ঞ আলোচনার মাস্টার্স উপভোগ করে। তিনটি সম্ভাব্য বিকল্প রয়েছে: প্রতিপক্ষের অঞ্চলে এবং নিরপেক্ষতার উপর তার অঞ্চলের একটি বৈঠক। প্রতিটি তার পেশাদার এবং বিপর্যয় আছে, যা আপনি আচরণ এবং ফলাফল অর্জন করার পদ্ধতি শৈলী পরিবর্তিত করতে পারেন যা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।
- যদি বৈঠকে তার অঞ্চলে ঘটে আলোচক বা দলটি একটি পরিচিত নির্ভরযোগ্য পরিবেশের খরচে অবচেতন মানসিক সুবিধা অনুভব করে। এটি নিজের জন্য স্থান সংগঠিত করাও সম্ভব, প্রাথমিকভাবে প্রতিপক্ষের জন্য নিজস্ব পদ্ধতি প্রয়োগ করা সম্ভব। তবে, অত্যধিক শিথিলতা একটি নেতিবাচক ভূমিকা পালন করতে পারে, মনোযোগ এবং ঘনত্ব দুর্বল।
- পরক অঞ্চল পূর্ববর্তী উপর ভিত্তি করে, একটি প্রতিপক্ষ সমানভাবে বাজানো হয়। উপরন্তু, সময় এবং শক্তির খরচ হোল্ডিং এবং অবস্থানের জায়গায় রাস্তার প্রয়োজন হবে। কিন্তু, অন্যদিকে, এই ধরনের পরিস্থিতি অনেক বোনাস দেয়। এটি সম্ভব, উদাহরণস্বরূপ, তার অভ্যন্তর, অ মৌখিক সিদ্ধান্তের উপর ভিত্তি করে প্রতিপক্ষের মানসিক প্রতিকৃতি তৈরি করতে। আপনি আরও স্পষ্টভাবে, বিভ্রান্তিকর, আলোচনার উপর ফোকাস করতে পারেন না, বা এমনকি যদি প্রয়োজনে, "ভুলে যাওয়া" নথিগুলি ধরে রাখতে এবং সময়কে জয় করতে পারেন।
- নিরপেক্ষ অঞ্চলে বৈঠক অনুকূল বিকল্প হিসাবে অনেক বিশেষজ্ঞ দ্বারা বিবেচিত। দলগুলোর একটি সমান অবস্থানে রয়েছে, যা ন্যায়বিচারের নীতির মৌলিক প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। যেমন একটি সমাধান সত্যিকারের দক্ষতা তাদের দক্ষতা উপর একচেটিয়াভাবে নির্ভর করতে পারে যে একটি সমাধান বাস্তবতা বাড়ে।
শৈলী
ব্যবসায়িক আলোচনা পরিচালনা করার সময়, দুটি প্রধান পদ্ধতি বরাদ্দ করা হয়: দ্বন্দ্বমূলক এবং অধিভুক্ত। কৌশলটির পছন্দ সরাসরি যোগাযোগের কোর্স এবং শৈলী প্রভাবিত করে, দলগুলোর মধ্যে সম্পর্ক নির্ধারণ করে এবং সমস্ত যোগাযোগের জন্য নিয়মগুলি নির্ধারণ করে। প্রধান স্বাতন্ত্র্যসূচক চরিত্রগত একতরফা বা পারস্পরিক সুবিধার প্রাপ্তি।
আধুনিক ব্যবসায়ের মধ্যে ইত্তিখে, সবচেয়ে জনপ্রিয় একটি অধিভুক্ত পদ্ধতির, যদিও বিকল্প সংস্করণ থেকে অনেক সমর্থক রয়েছে। Confrontational শৈলী বিরোধীদের বিশ্বাস তার পদ্ধতি খুব আক্রমনাত্মক এবং অনৈতিক, সমর্থকরা যোগাযোগের সত্যিকারের মাস্টারদের দ্বারা অবস্থান করা হয় এবং একটি ব্যবসায়িক ব্যক্তির জন্য অপ্রয়োজনীয় দুর্বলতা বিভাগগুলিতে কোনও আপস এবং ছাড় অন্তর্ভুক্ত করে।
- Confrontational স্টাইল আলোচনা থিসিসের উপর ভিত্তি করে "কোনও খরচতে বিজয়! " আলোচনার সাফল্যের মূল মানদণ্ডটি তার নিজস্ব প্রয়োজনীয়তাগুলির অননুমোদিত এবং পরম বিবৃতি, কোনও ছাড় এবং পশ্চাদপসরণ একটি ব্যর্থতা কৌশল হিসাবে বিবেচিত হয়। একটি দ্বন্দ্বমূলক পদ্ধতিটি মানুষের মনোবিজ্ঞানের নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং জ্ঞানের উপর ভিত্তি করে, একজন প্রতিপক্ষের নিজের জন্য কোনও অনুকূল অবস্থার প্রতি আকৃষ্ট হতে পারে।
- অ্যাফিলিয়েট পদ্ধতি এটি একটি গণতান্ত্রিক এবং আধুনিক হিসাবে counterweight confrontational এবং অবস্থান নিজেই হাজির। অংশীদারিত্বের ধারণাটি, শর্তে স্থাপিত, দলগুলোর কাছ থেকে বেনিফিট প্রাপ্ত করার জন্য পক্ষের সমান অধিকার বোঝায়। একটি নিয়ম হিসাবে, পারস্পরিক উপকারী আপস অর্জন করার জন্য পারস্পরিক ছাড়ের একটি সিরিজের উপর এই ধরনের আলোচনার উপর নির্মিত হয়। এটা মনে করা হয় যে উভয় পক্ষ একটি জিনিস তৈরি করে এবং আলোচনায় অনুরূপ উদ্দেশ্য রয়েছে। অতএব, মাস্টারের টাস্কটি তীক্ষ্ণ কোণ এবং দ্বন্দ্বের মসৃণতা, সামগ্রিক সূচক এবং সুবর্ণ মধ্যম সন্তানের সোনার জন্য অনুসন্ধানের সমস্ত পক্ষের স্বার্থের সমন্বয়।
শিষ্টাচার
হিসাবে পরিচিত, কোন শিষ্টাচার নীতিশাস্ত্র একটি উপধারা, এবং তাই এটা স্পষ্ট যে উভয় ব্যবসা শিষ্টাচার নৈতিকতা এবং নৈতিকতা মৌলিক নিয়ম উপর ভিত্তি করে করা উচিত।
এটা মনে রাখা উচিত যে, স্বার্থ বা খোলা দ্বন্দ্বের সম্ভাব্য ভুল ধারণা সত্ত্বেও, আলোচনার প্রতিটি অংশগ্রহণকারী একজন ব্যক্তি, যার অর্থ তিনি নম্র চিকিত্সা, সম্মান এবং সহনশীল সম্পর্কের যোগ্য।
ব্যবসায়ের যোগাযোগের একটি তীব্র নৈতিক সমস্যাও ব্যক্তিগত শৃঙ্খলা এবং প্রতিটি দায়িত্বের প্রশ্ন, এবং সামগ্রিক পর্যায়ে - কথোপকথনের সমস্ত পর্যায়ে সৎ এবং ন্যায্য উত্তরণ। বিতর্কিত পয়েন্টগুলি সূত্রগুলি একটি ব্যবসায়িক প্রোটোকলের অস্তিত্বের অস্তিত্বের অস্তিত্বকে ধারণাগুলি এবং ডেটিং থেকে আচরণ এবং ডেটিং এবং টেলিফোন কল এবং উপহারের বিনিময়ের সাথে শেষ করে।
ব্যবসায়ের শিষ্টাচারের অস্তিত্বের বছরগুলিতে, আলোচনার একটি পরিষ্কার ও আদেশিত কাঠামো গঠন করা সম্ভব ছিল। আনুষ্ঠানিক শুভেচ্ছা সঙ্গে শুরু। প্রথম হোস্ট পার্টি প্রতিনিধিদের নিতে। একটি নিয়ম হিসাবে, গ্রহণকারী পার্টিটি কার অঞ্চলের আলোচনার কথা বলে মনে করা হয়, যদি নিরপেক্ষ স্থানটি নির্বাচিত হয় তবে দলটি সমাবেশের উদ্যোক্তা বলে মনে করা হয়। তিনি প্রোটোকল অনুযায়ী অংশগ্রহণকারীদের বসতে নিযুক্ত করা হয়।
মামলার সারাংশের সাথে ঠিক মিটিং শুরু করুন impolite বলে মনে করা হয় । আলোচনার সত্য শিল্প সাধারণ অননুমোদিত বাক্যাংশ এবং বিষয়গুলি থেকে ধীরে ধীরে প্রশ্নে সরানো হয়। যেমন একটি পদ্ধতি interlocutors নিজেদের সনাক্ত এবং তাদের তাদের সম্মান এবং আগ্রহ প্রকাশ করতে সাহায্য করবে।
আপনার বক্তৃতাটি তৈরি করার জন্য স্পষ্ট এবং স্পষ্ট, অস্পষ্টতা এবং স্বল্পতা মঞ্জুরি দিচ্ছে না, তথ্যগুলি বিকৃত করবেন না এবং এর চেয়ে বেশি প্রতিশ্রুতি দিচ্ছেন না।
আলোচনাকারীদের এবং ইন্টারলোকুটর উপর চাপ প্রয়োগ করার ইচ্ছা আঁকা না, এটি সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য করার জন্য। সরাসরি প্রশ্নগুলি এড়িয়ে চলতে হবে যে অবিলম্বে সমাধান প্রয়োজন। একটি আরো দক্ষ এবং নৈতিক কৌশল প্রতিফলন এবং বিশ্লেষণ একটি শত্রু সময় দিতে হয়।
একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর অংশীদার চেহারা। অন্য যদি অন্য সম্মত হয় না, পোশাকের শৈলীটি সরকারী হতে অনুমিত হয় - মামলা এবং অপ্রতিরোধ্য রঙে টাই। একটি খারাপ স্বন জ্যাকেটটি সরাতে বা টাই গিঁটটিকে দুর্বল করে বলে মনে করা হয় - এটি হোস্টের মাথাটি তৈরি করার আগে অন্তত এটি দেওয়া হয়।
আচরণ subtleties
বিশ্বায়নের যুগে, ইন্টারনেট এবং দ্রুত পথ সরানো, অন্যান্য দেশগুলির সাথে ব্যবসায়িক সংযোগগুলি এবং জনগণের সাথে আরও সাধারণ হয়ে উঠেছে। সহনশীলতার সর্বজনীন আকাঙ্ক্ষা এবং সাধারণ, ওয়ার্ল্ড বিজনেস প্রোটোকল, অন্যান্য জাতির জাতীয় ও সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যকে সম্মান করা উচিত। কিছু আচরণগত নিদর্শন অনুরূপ, কিন্তু গুরুতর পার্থক্য, কখনও কখনও প্রচারণা যোগাযোগ আছে। উদাহরণস্বরূপ, ইউরোপীয়দের জন্য জাপানি শিষ্টাচারের উপসর্গগুলি বোঝা কঠিন এবং বিশেষ করে, একটি জাপানী নম্র ব্যর্থতা, সরাসরি প্রতিক্রিয়া থেকে যত্নের মতো শব্দটি।
অতএব, আলোচনার প্রবেশ করার আগে, অন্য পক্ষের মানসিকতার মূল বৈশিষ্ট্যগুলি অন্বেষণ করা পছন্দসই।
যাহোক, নীতির মধ্যে আলোচনার শিল্প মনোবিজ্ঞান এবং ইন্টারলোকুটর রাষ্ট্রের দৃষ্টিভঙ্গি বোঝার এবং অনুভব করার ক্ষমতা উপর ভিত্তি করে । প্রতিটি কথোপকথন অনন্য এবং নিজস্ব মূল দৃশ্যকল্প অনুযায়ী বিকাশ। এটা লক্ষ্য রাখা এবং এটি পৌঁছানোর যথেষ্ট নয়। শেষ পর্যন্ত, কী ঘটেছিল তার বিস্তারিত বিশ্লেষণ করা দরকার, কী কাজ করেছিল এবং কোন ভুলগুলি তৈরি করা হয়েছিল এবং কোন আপোষের জন্য কী সাহায্য করেছিল তা বোঝার জন্য এটি প্রয়োজনীয়।
একজন অভিজ্ঞ মাস্টার কেবল প্রোটোকল অনুসরণ করতে এবং লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতা দ্বারা বিশিষ্ট, তবে আলোচনার ধরনগুলি আলাদা করতে এবং তাদের অনুসারে কাজ করে।
যাইহোক, চূড়ান্ত, চূড়ান্ত বিন্দু একটি চুক্তি নয় এবং লেনদেনের স্বাক্ষর, এবং এর গুণগত এবং সময়মত মৃত্যুদন্ড কার্যকর। প্রায়শই এই শেষ, আলোচনার চূড়ান্ত পর্যায়ে অযৌক্তিকভাবে মনোযোগ থেকে বঞ্চিত। আপনি হয়তো ভুলবেন না যে, ব্যবসায়ী মহিলা বা কোম্পানির গঠন করা হচ্ছে, এবং এটি সবচেয়ে অপরিমেয়, কিন্তু একটি উল্লেখযোগ্য মান যা পরবর্তীতে সমস্ত আলোচনার এবং লেনদেনগুলি প্রভাবিত করবে।
খ্যাতি গঠিত হয় এবং যোগাযোগের খুব প্রক্রিয়ার সাথে, উভয় অতিরিক্ত ইতিবাচক এবং বিপরীত উভয়কে প্রোটোকল বা প্রোটোকল লঙ্ঘনের জন্য অসম্মান করার ক্ষেত্রে প্রভাবিত করে।
কৌশল
উত্পাদনশীল আলোচনার জন্য, পছন্দের কৌশল নির্ধারণ করা প্রয়োজন। বিশেষজ্ঞদের নির্দিষ্ট অবস্থার জন্য উপযুক্ত তিনটি প্রধান কৌশল বরাদ্দ করা। পছন্দটি আপনার নিজস্ব অবস্থান এবং সুযোগ এবং অন্যান্য সংলাপ অংশগ্রহণকারীদের উভয় সঠিক এবং উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন উপর নির্ভর করে। যাইহোক, একটি নির্দিষ্ট আলোচনার দক্ষতা সহ, কোনও কৌশল লেনদেনের সফল সমাপ্তির দিকে পরিচালিত করতে পারে।
পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণটি প্রাথমিকভাবে যেমন প্যারামিটারগুলি একটি মানসিক প্রতিকৃতি, তাদের সংস্কৃতির স্তরের এবং তাদের মধ্যে যোগাযোগ এবং মিথস্ক্রিয়াগুলির মান হিসাবে যেমন প্যারামিটারগুলি সাপেক্ষে করা উচিত। আপনি সভায় বিন্যাস এবং লক্ষ্য এবং কাজ পরিমাণের বিন্যাস বিবেচনা করা উচিত।
- প্রথম কৌশলটি তার আক্রমনাত্মকতা এবং আয়তনের জন্য পরিচিত। , তার কোন আশ্চর্যের বিষয়টি এখনও "আদিম" বা "বাজার" আলোচনার কৌশল বলা হয়। এই ক্ষেত্রে প্রভাবের প্রধান লিভারটি একজন ব্যবসায়ীর ব্যক্তিগত ক্যারিশমা যা কেবলমাত্র কোনও খরচে উপকৃত হতে আগ্রহী। আরও সহযোগিতার জন্য সম্ভাবনা, একটি ইতিবাচক ইমেজ বজায় রাখা, লেনদেনের পারস্পরিক আস্থা এবং সান্ত্বনা অংশগ্রহণকারীদের যেতে না। প্রায়শই ক্ষেপণাস্ত্রের উপর ভিত্তি করে ম্যানিপুলেশন এর অক্ষগুলি রয়েছে, সক্রিয়ভাবে imposing এবং প্রায়শই প্রতারণা। অনুরূপ নিষ্পত্তিযোগ্য লেনদেনের উদাহরণগুলি সোনালী জ্বরের বারের প্রথম আমেরিকান ব্যবসায়ীদের গল্পগুলিতে বর্ণিতভাবে বর্ণিত হয়।
- দ্বিতীয় কৌশল বিশৃঙ্খল অকার্যকর এবং সভ্য বাজারের মধ্যে একটি মধ্যবর্তী লিঙ্ক। তার সারাংশ অংশীদারদের উপর কঠোর এবং নরম চাপ পদ্ধতি মধ্যে ধ্রুবক ভারসাম্য মধ্যে মিথ্যা। কৌশলটি বেশ বিপজ্জনক এবং প্রধানত সম্পদ ও বাজারের জন্য একটি কঠিন প্রতিযোগিতার পরিস্থিতিতে ব্যবহৃত হয়, যখন দীর্ঘ আলোচনার সময় এবং সুযোগ নেই। এই পদ্ধতিতে, প্রায় পুরো অবৈধ বাজার মেজর মাফিয়া এবং সংগঠিত অপরাধ থেকে এবং ব্ল্যাকমেইল এবং চাঁদাবাজির সাথে শেষ হয়।
- একটি সভ্য বাজারের কৌশল এটি সবচেয়ে প্রগতিশীল এবং গঠনমূলক বলে মনে করা হয়। তার পদ্ধতিগুলি অংশীদারদের সাথে দীর্ঘ পারস্পরিক উপকারী সম্পর্ক তৈরি করার লক্ষ্যে রয়েছে। এই অবস্থার কথোপকথন সবসময় অংশীদারদের সমতা অন্তর্ভুক্ত করে না, তবে অবশ্যই দলগুলোর স্বার্থের সর্বোচ্চ সম্ভাব্য জবাবদিহিতা বোঝায়।
নির্বাচিত কৌশল উপর নির্ভর করে, আলোচনা কৌশল কৌশল এছাড়াও বৈচিত্র্যময় করা উচিত। প্রক্রিয়াটির সমস্ত পর্যায়ে সফলভাবে পাস করার লক্ষ্যে ব্যবহৃত পদ্ধতি এবং প্রযুক্তির সমন্বয়ের ক্ষেত্রে কৌশলগুলি ভিন্ন। সবচেয়ে বিখ্যাত কৌশলগত কৌশলগুলি প্রত্যাশা, একটি কঠোর আপত্তিকর, প্রয়োজনীয়তা নিয়মিত পুনরাবৃত্তি, অবস্থান পরিমার্জন, আংশিক ছাড় এবং সরাসরি প্রতিক্রিয়া dodging বলে মনে করা হয়।
আপনি নিম্নলিখিত ভিডিও থেকে শিখতে পারেন এমন ব্যবসায়িক আলোচনায় ব্যবহার করার জন্য কোন বাক্যাংশগুলি নিষিদ্ধ।