XXI əsrdə peşə bir çox artıq əvvəl eşitdim, lakin heç bir onlara lazım etdiyi ortaya çıxdı. İndi hər şey, məsələn, dəyişikliklər və peşə "Təlim Manager" (sərbəst əməkdaşı kimi) böyük şirkətlərdə (müntəzəm vahid kimi) və kiçik, həm də çox məşhur olur. iş sahibi - ixtisas çox müəllimin peşə ilə ortaq var ki, baxmayaraq, başqa bir post onu aid daha məntiqi deyil. Bu iş strategiyaları "mühərrikləri" var bu insanlar, onların iş tapşırıqları və ehtiyaclarını anlamaq, eləcə də onlar üçün lazım nə səbəb və nə vaxt təmsil edir.
ötən əsrin əvvəllərində yaranıb kimi təlimlər, məşhur psixoloq Dale Carnegie onların sonor oldu. Lakin onlar güclü təbliği ala bilmədiyini və ixtisasın adı, təlim meneceri belə uzun əvvəl peşə bazarda rəqabət oldu.
Bu peşə nədir?
təlim meneceri mütəxəssis öyrənmək və şirkət daxilində işçilərin inkişafı ilə məşğul adlanır. Training təhsil general, lakin professional deyil. Bunun üçün, proqramlar təlim çərçivəsində transfer kadr lazım olan aspektləri inkişaf edən inkişaf etdirilir.
öyrənmə prosesində işçi daxili ehtiyatları, şəxsi və professional keyfiyyətləri göstərir. Bütün bu təlim meneceri yerinə yetirmək lazımdır ki, vəzifələri var. asılı olaraq şirkət öyrəndim və funksiyaları aparıcı nə, təlim idarəçiləri aşağıdakı növləri ayrılır:
- (Kadrların inkişafı üçün) korporativ;
- Qoç, ən tez-tez bir sürşarj təlim və ya məsləhət ixtisaslaşdırılmış şirkət işləyir;
- məşqçi məsləhətçi;
- Freelancer firmaların bir zaman xidmətləri göstərən bir pulsuz məşqçi deyil.
növlərinin hər biri istiqamətdə tələb edir. Biri daimi əsaslarla xidmətlər göstərir və təlimatlandırma üçün ehtiyac demək olar ki, gündəlik olaraq, dövlət işləyir. Little firma, bu lazım deyil onlar təlimlərin keçirilməsi üçün bir zaman müqavilələr bağlanması, çevirmenler var çevirmenler üçün müraciət.
mövqeyi "Təhsil Müdiri" inkişaf və kadr ehtiyacları təlim kimi məşğul olmaq və bu ixtisaslı insanlar tərəfindən həyata keçirilməlidir, demək olar ki, hər bir böyük şirkət bu gün. Sonra uğurla inkişaf edəcək.
Məsuliyyət
təlim meneceri cüt-cüt insanlarla ünsiyyət psixoloji üsulları, insanların anlamaq üçün, təşkilatın inkişaf strategiyası anlamaq, bilmək və (əgər onun mahiyyəti, təhsil) yaxşı ACENTA, kadr işləri çərçivəsində tətbiq olmaq lazımdır və kiçik qruplar, belə ki, və böyük auditoriya ilə. Müxtəlif işçilərin qiymətləndirmə sistemlərinin necə işlədiyini başa düşməlidir, iqtisadiyyatın və idarəetmə fəaliyyətinin əsasları haqqında bir fikir var. Bu mütəxəssisin fəaliyyəti təşkilatın işçilərinin hazırlanması, yenidən hazırlanması və inkişaf etmiş hazırlanması üçün tədbirlər planına uyğun aparılır.
Qoçun birbaşa istiqamətləri nəzərə alınır:
- Təlimlərin və təlim dərslərinin hazırlanması və təhsili;
- təlim siniflərinin planlarının və qrafiklərinin inkişafı;
- İşçilərin həmkarlar ittifaqı və işəgötürənin nümayəndələri arasındakı danışıqlarda iştirak;
- Birgə fəaliyyətin həyata keçirilməsi üçün digər firmalardan və ya sərbəst işçilərin həmkarları ilə müqavilələrin bağlanması;
- Cəmiyyətin və onun nümayəndələrinin hazırlıq, yenidən hazırlıq və qabaqcıl təlimlərin qiymətləndirilməsi;
- onsuz da mövcud təlim proqramlarının uyğunlaşdırılması;
- görülən işlərin təhlilinin hazırlanması, təlim prosesinin səmərəliliyi;
- Lazım gələrsə, təlimdən sonra kadr müşayiəti.
Necə olmaq?
Bir təlim meneceri olaraq bir iş almaq üçün ən yüksək pedaqoji və ya daha yüksək psixoloji təhsil alması üçün bir diploma sahib olmalısınız. Kiçik bir şirkətdə işə başlasanız, "İşçi" ixtisası üzrə kursları bitirmək kifayətdir.
Təhsil bir yazı üçün bir namizəd üçün ən əsas tələb deyil (əlbəttə ki, vacibdir). Şəxsi və peşə keyfiyyətləri daha vacibdir: Pis bir dinamik və hətta kiçik bir qrupun diqqətini cəlb edə bilməyən utancaq bir insan, fərqlənmə diplomu olan bir diplomu olan heyət məşqçisinin vəzifələrini yerinə yetirə bilməyəcək.
Güclü xarizma, səsləri, tamaşaçıları maraqlandıran və cazibədar etmək, insanları, səlahiyyətli və məcazi nitqi, bütün mövcud bacarıqları, yüksək peşəkarlığı tətbiq etmək bacarığı, yüksək səviyyəli bir məşqçini ayıran bu komponentlərdir.
Ancaq bir heyətçi və ya işçi məşqçisi karyerası etmək istəyirsinizsə, Psixologiya və ya pedaqogika sahəsində ali təhsil (və ya ppf - psixoloji və pedaqoji fakültəsi) çox arzuolunandır.
Məşğulluq üçün böyük bir şirkət nəinki təhsil deyil, həm də iş təcrübəsinin mövcudluğu - 1-dən 3 ilə qədər.
Profil təhsili almaqdan əlavə Səlahiyyətli şifahi və yazı nitqi bacarıqlarını bilmək çox faydalıdır. Bunu etmək üçün, öz təhsili ilə məşğul ola bilərsiniz: testləri həll edin, öyrənmə filmlərinə baxın, oxuyun. Sözlərdən, səriştəsizlik, qarışıqlardan - hərəkət etmək və overativ sənət kurslarından qurtulmaq lazımdır. Çox sayda insanla danışarkən qoz və məhdudiyyətdən qurtulmağa kömək edəcəklər.
Profilsenikləri, İnternetdə təlimçilərin bloglarını, sosial şəbəkələrinə, kanallarını izləyin, maraqlı üsullara diqqət yetirin, nəinki nəzəri hesablamaları, həm də praktik tətbiqetmələrini oxuyun. Məşhur məşqçiləri aparan seminarları ziyarət edin. Seminarı şəxsən ziyarət etmək imkanınız yoxdursa, çox miqdarda aparılmış vebinar, onlayn kurslar və dərslər üçün qeydiyyatdan keçin. Eyni şeyi dəfələrlə dinləməmək üçün, yaxşı bir nüfuzu olan sübut edilmiş iş məktəblərini seçin.
Hal-hazırda, gənc iş məşqçiləri Rusiyada çox tələbat deyil, sosial şəbəkələr (və xüsusilə İnstagram) bu tendensiyanı yavaş-yavaş dəyişsə də. Gənc bloggerlər, satan mallar, eləcə də satan mallar, habelə mallara böyük pul qazanır. Bundan sonra, iş modelləri və strategiyaları haqqında kurslar keçirirlər, marafonlar və ya başqa bir kursant başqalarını işə salırlar.
Ancaq işçilərin işçilərinə gəlincə, 35 yaşdan yuxarı insanlar əsasən onların arasında üstünlük təşkil edir. Heyət məşqçisi istiqamətində hərəkət etmək istəyirsinizsə bu xüsusiyyət nəzərə alınmalıdır.
Bir məsuliyyət
Ticarət firmasında işləyən təlim meneceri, işlənmiş və ya uyğunlaşdırılmış kadr hazırlığı proqramlarının təlim keçmiş, yenidən hazırlanması və qabaqcıl təlimi üçün məsuliyyət daşıyır. Həm də işçilər tərəfindən təhsil proqramlarından öyrənmə materialından, öyrənmə anlayışını necə aldıqları üçün də məsuliyyət daşıyır.
İdeal olaraq, təlim meneceri, hər bir tövsiyə, hər bir tövsiyə, müəyyən bir təlim strategiyasını seçdiyiniz üçün məsuliyyət daşıyır. Bu mütəxəssis də təlim kadrlarının keyfiyyətinə görə cavabdehdir.
