böhran meneceri mütəxəssis, çətin vəziyyətə düşmüş olmadan heç bir böyük şirkətdir. Belə bir professional üçün tələblər kifayət qədər yüksək təqdim olunur, lakin maliyyə mükafat "səviyyəsində" həmişə.
Bu peşə nədir?
böhran meneceri ya uğurla böhran vəziyyət və ya hətta müflis öhdəsindən kömək edir və ya onların baş verməsi qarşısını almaq üçün meneceri dəvət etdi.
anti-böhran mütəxəssis fəaliyyətin təşkili problemləri müəyyən başlayır. Onlar daxili və xarici, hüquqi, və cinayət sahəsində də ola bilər.
vəziyyəti qiymətləndirmək və altına almaq üçün, mütəxəssis informasiya böyük anbarı iş var. nəzərə alaraq ki, hər şey başqasının müəssisənin olur Onun əməkdaşları həmişə əməkdaşlığa hazır deyil, hətta bütün lazımi sənədlər üçün tələb tez-tez problem vəzifədir. . Bu stunt, bir qayda olaraq, bütün proses çox stressli mühitdə həyata keçirilir ki, əlavə və etmək lazımdır.
müəssisənin cari vəziyyəti təhlil etdikdən sonra, böhran meneceri vəziyyəti korrektə qadir tədbirlərin inkişaf üçün gəlir. onlar kadrların azaldılması və bütün şöbələri aradan qaldırılması daxildir Əksər hallarda, onlar zəif xərclərin dondurulması və kapital sızma üst-üstə düşən, komanda tərəfindən qəbul edilir.
idarəetmə rəhbərliyi heç bir daha çox, bir il 3 ay davam edir. onu bir müəssisə ilə iş, mütəxəssis yarpaqları tamamlanaraq başqa gedir sonra.
Bu anti-böhran idarə Bu ayrılması adət edir ki, əlavə etmək lazımdır 2 əsas istiqamətləri . ilk nümayəndəsi arbitraj məsləhətçi İştirakçı B. Qeyri-kommersiya tərəfdaşlıq . idarəçiləri və anti-böhran idarəçiləri Union ki, şirkət ki, belə bir mütəxəssis göndərir rəsmi olaraq iflas elan Ya böhran vəziyyəti haqqında. Bu birlik arbitraj məhkəməsinin edən. Belə bir mütəxəssis olmaq üçün, yalnız müvafiq lisenziya tələb olunur.
ikinci istiqamət nümayəndəsi müstəqil məsləhətçi. Bu olan, o fərdi sahibkar təşkilat tərəfindən dəvət kommersiya əsasında ətraflı təhlili üçün, problemlər tapmaq və onları həll yolları təşkil. O, həmçinin, kreditorlar ilə danışıqlar aparır müəssisənin dövlət qiymətləndirir və sertifikatlaşdırma tədbirlərdə iştirak edir. öz vəzifələrini siyahısı arbitraj məsləhətçisi çox pis, eyni məsuliyyət səviyyəsi haqqında demək olar.
Təbii ki, müstəqil məsləhətçi at əmək haqqı İttifaqının nümayəndəsi daha çox yüksəkdir.
Müəssisə
xaricdən böhran idarəçiləri təşkilatların tələb çox yüksək:
- xüsusi bilik və "Just halda" bacarıqları adətən şirkət yoxdur ilə bahalı mütəxəssis;
- Bu əvvəlcədən vəziyyətə baxmaq və problem bilərsiniz başqasının adam idi.
Bu anti-böhran mütəxəssisi iş sonra və birbaşa ödənilməsi üçün istifadə olunur ki, böyük məbləğdə saxlamaq və ya hətta qazanmaq üçün təşkilat imkan verir ki, əlavə etmək lazımdır.
mütəxəssis ödəniş 10 min dollar, bir ay başlayır. meneceri işlərindən əldə şirkətin mənfəət faizi ilə birlikdə nizamnamə kapitalı və ya maaş pay tərəfindən müəyyən sabit əmək haqqı ala bilərsiniz.
Kvalifikasiyalar üçün tələblər
böhran meneceri peşə, mürəkkəb ciddi və yüksək ödənilir Buna görə də, belə bir mütəxəssis tələbləri olduqca müxtəlifdir.Təhsil
Hal-hazırda, bir çox iqtisadi universitetlərdə, ölkə eyni adlı ixtisas qeydiyyatdan böhran meneceri öyrənə bilərsiniz. bakalavr başa sonra, gənc mütəxəssis artıq iş başlaya bilərsiniz. Lakin əvvəlcə belə təlim çox bahalı digər iqtisadi ixtisaslar halda daha başa gələcək.
Ümumiyyətlə, uğurla menecerləri bu halda xüsusi təhsil qeyri-cəlb rol oynayır inanıram. Bu meneceri bütün zəruri iqtisadi və hüquqi bilik idi, həm də xüsusi bacarıq inquiryed ki, daha çox vacibdir.
Ali təhsil ola bilər hər hansı digər şəxsi, Məsələn, kadrların idarə olunması, hüquq və ya maliyyə sahəsində.
bacarıqlar
də güc strukturları və digər rəhbərləri ilə də əlaqələri qurmaq edə kimi anti-böhran meneceri, qüsursuz nüfuz olmalıdır. A böyük üstünlüyü "psixoloji" bacarıqları mövcudluğudur, ki, açıq, danışıqlar təşkil hərəkət münaqişə anlar həll və təzyiq vermək deyil, dialoq aparmaq imkanı.
Zamanla gələn digər mühüm bacarıq hər hansı bir vəziyyətdə öz-özünə nəzarət və ifşa saxlamaq imkanı var. böhran meneceri bərabər kreditorların və borclu, güc strukturları və faydasız təşkilat qrupu ilə danışıqlar zamanı inandırıcı olmalıdır.
O, başqalarının fikrini qəbul, ancaq öz qərarları müstəqil qalmaq adekvat olmalıdır.
böhran mütəxəssis iqtisadi sahədə işləyir, ona maliyyə strategiyaları və nəzəriyyələr, həm də hüquqi qanunvericiliyə yaxşı anlamaq üçün vacibdir. Şirkətin quruluşu, şöbələr və proseslər arasındakı əlaqəni bilmək vacibdir.
Şəxsi keyfiyyətlər
Anti-böhran menecerinin işi üçün zəruri olan ən vacib keyfiyyətlərdən biridir Stress dözümlülüyü.
Bir işçi, çox vaxt böyük məbləğlə, kəsir və vaxt və məlumat şəraitində olan ciddi həllər hazırlamalıdır.
Çox tez-tez yarımçıq təcavüz baş verir Kollektivin nümayəndələrindən əlaqə qurmaq istəməməsi, maaşın olmaması və ya pisləşməsinin olmaması barədə qıcıqlanma, qəribəyə "tökülür". Əvvəlki menecerlər də anti-böhran mütəxəssisinin gəlişinə həvəs yaşamırlar, Axı, işinin uğuru idarəçilərin təşkilində işçilərin tam səriştəsizliyini nəzərdə tutur.
Nəticədə, bir mütəxəssisin qarşıdurmaya qarşı, inamlı olmaq, hər hansı bir vəziyyətdə bir professional olaraq qalma və xoşagəlməz anlardan mücərrəd olaraq bu cür keyfiyyətlərə sahib deyilsə, peşədən mücərrəd olaraq peşə sahəsində uzanmayacaqdır.
Peşəkarın əsas şüarı fraza olmalıdır "Sonu vasitələri əsaslandırır".
Şirkəti böhrandan və ya iflasdan tamamilə hər hansı bir vasitələrlə, rədd edilməsi, yenidən qurma və endirilməsi də daxil olmalıdır. Bu, ona bənzər bir keyfiyyət olaraq ona kömək edəcəkdir.
Başqa bir vacib xüsusiyyət müşahidədir - Təcrübəli böhran əleyhinə menecerlər, bu keyfiyyət sayəsində şirkətin bütün qüsurlarını bir-iki həftə müəyyənləşdirin.
Ümumiyyətlə, böhran əleyhinə bir mütəxəssis üçün tələblər bir mütəxəssis tərəfindən tələb olunan şirkətin xüsusiyyətlərindən asılı olaraq fərqlənə bilər. Bununla birlikdə, ümumiyyətlə bir işçinin profil bölgəsində ali təhsil tələb edir, yüksək vəzifələrdə təcrübə və həyata keçirilən layihələrlə portfelin mövcudluğu tələb olunur. Menecerdən gözlənilən əsas şəxsi keyfiyyətlər stress müqaviməti, məqsədyönlü, məsuliyyət və qeyri-standart bir yanaşmadır.
Məsuliyyət
Dərhal deyə bilərsiniz ki, böhran menecerinin müəyyən bir vəzifəsi müəssisədəki mövcud vəziyyətdən asılı olaraq müəyyənləşdiriləcəkdir. Lakin, bəzi maddələr hələ dəfə zaman təkrarlanır.
Ekspert diaqnoz qoyulmalıdır və bunun səbəbi müəssisədə böhran vəziyyətinin yaranmasına səbəb olub və bunun üçün iqtisadiyyat və maliyyə vəziyyətini təhlil etmək lazımdır. Bu, yola görə də sağlam tədbirlər kompleksinin də inkişafına kömək edəcəkdir.
Lazım gələrsə, böhran meneceri bir müəssisənin xarici təhdidlərə necə təsir edə biləcəyi barədə qərar verir, Ayrıca maddi bərpa üçün bir iş planı da təşkil edir. Əksər hallarda bu, öhdəlikləri və xərclərin optimallaşdırılmasını yenidən maliyyələşdirməklə baş verir.
Anti-böhran meneceridir iflas proseduru başlayır , Kreditorların, habelə çekləri ilə danışıqların aparılması böhran vəziyyəti əlamətləri uydurma olub. Bu da mütəxəssis mövcud əmlakın inventar aparır Və nə vəziyyətdədir, təhlil edir. maliyyə axınlarının və istehsal optimallaşdırılması də onun vəzifəsi olacaq çevrilir.
Karyera perspektivləri
özləri ilə Rusiya işində ən böhran menecerləri. , Universitetdə oxuyan konsaltinq ofis, hüquq firmaları və ya öz anti-böhran şöbələri var ki, bu böyük təşkilatlarda təcrübələri keçərkən Onlar öz karyerasını başlamaq. Eyni yerdə, onların karyera başlayır.
bir idarəetmə böhran üçün, arbitraj meneceri kimi fəaliyyətə başlamaq üçün imkan var, və sonra, təcrübə və bilik əldə müstəqil məsləhətçi praktiki başlamaq.
Yeri gəlmişkən, bu halda, bir professional menecerləri və anti-böhran idarəçiləri İttifaqı ilə qeydiyyatdan keçməlisiniz.
Bəzi idarəçilər bu mərhələdə öz professional inkişaf da başa, digərləri isə getmək. Məsələn, fərdi sahibkar kimi qeydə alınır, menecerləri və anti-böhran menecerləri, və ya hətta açıq tam bəslənən firmaların Birliyi öz şöbəsi təşkil edir.
anti-böhran idarəçiləri çox tələbat olduğundan, onlar olduqca yüksək əmək haqqı alır. Lakin, həqiqətən, yüksək keyfiyyətli portfelini formalaşdırmaq və ən sərfəli sifariş il bir cüt haqqında əməkdaşlıq olan iri müəssisələr ilə çox hissəsi üçün idarəetmə olmalıdır iş almaq. Onlar görkəmli nəticələri ilə müşayiət olunur hallarda reaksiya qarşı olsa da ay bir cüt haqqında uzunmüddətli layihələr həmişə yaxşı, işəgötürənlər tərəfindən qəbul olunur.