De crisismanager is een specialist, zonder dat geen enkel groot bedrijf dat is gevallen in een moeilijke situatie. Vereisten voor een dergelijke professional worden vrij hoog gepresenteerd, maar financiële vergoeding is altijd "op het niveau".
Wat is dit beroep?
De crisismanager is Uitgenodigd door een manager die helpt met succes het omgaan met de crisissituatie of zelfs faillissement, of om hun gebeurtenis te voorkomen.
De activiteit van de anti-crisisspecialist begint met het identificeren van de problemen van de organisatie. Ze kunnen zowel intern als extern zijn en in de wettelijke en in het strafgebied.
Om de situatie te beoordelen en naar de bodem te gaan, moet de specialist een enorm reservoir van de informatie uitwerken. Aangezien dat Alles gebeurt op de onderneming van iemand anders , wiens werknemers niet altijd klaar zijn om samen te werken, zelfs Het verzoek om alle benodigde documenten is vaak een probleemtaak. . Het is noodzakelijk om toe te voegen dat het hele proces wordt uitgevoerd in een nogal stressvolle omgeving en in de regel in stunt.
Na het voltooien van de analyse van de huidige status van de onderneming, gaat de crisismanager verder met het ontwikkelen van maatregelen die in staat zijn om de situatie te corrigeren. In de meeste gevallen worden ze slecht waargenomen door het team, omdat ze de vermindering van het personeel en de eliminatie van volledige afdelingen omvatten, bevriezen van uitgaven en overlappende kapitaallekkage.
Het beheer van het management gaat door van 3 maanden tot een jaar, niet meer. Na het voltooien van het werk met één onderneming, verlaat de specialist hem en gaat naar het andere.
Het is ook noodzakelijk om dat toe te voegen bij het beheer van anti-crisis dat het gebruikelijk is om toe te wijzen 2 hoofdrichtingen . De vertegenwoordiger van de eerste is Arbitration Consultant Deelnemende B. Partnerschap zonder winstoogmerk . Unie van managers en anti-crisismanagers stuurt zo'n specialist in dat bedrijf dat Verklaart officieel zijn faillissement Hetzij over de crisissituatie. Bezig met het arbitragehof van deze Unie. Om zo'n specialist te worden, is alleen de relevante licentie vereist.
De vertegenwoordiger van de tweede richting is een onafhankelijke consultant. Het is hij, zijn zelfstandig ondernemer Uitgenodigd door de organisatie Op commerciële basis Voor gedetailleerde analyse, het vinden van problemen en het vormen van manieren om ze op te lossen. Hij onderhandelt ook met schuldeisers, beoordeelt de status van de onderneming en neemt deel aan certificeringsgebeurtenissen. De lijst van zijn taken is veel slechter dan de arbitrage-consultant, hetzelfde kan worden gezegd over het niveau van verantwoordelijkheid.
Uiteraard is het salaris bij een onafhankelijke consultant veel hoger dan die van de vertegenwoordiger van de Unie.
Vestiging
De vraag van organisaties in crisismanagers van buitenaf is erg hoog:
- Dure specialist met specifieke kennis en vaardigheden houden meestal niet in het bedrijf "alleen in het geval";
- Het was de persoon van iemand anders die van tevoren naar de situatie kan kijken en het probleem kan zien.
Het is noodzakelijk om toe te voegen dat het de werkzaamheden van een anti-crisisspecialist is, stelt de organisatie toe om op te slaan of zelfs aanzienlijke bedragen te verdienen die na en worden gebruikt voor directe betaling.
De betaling van een specialist begint van 10 duizend dollar per maand. De manager kan een vaste salaris ontvangen dat wordt gedefinieerd door een aandeel in het toegestane kapitaal of salaris in combinatie met een percentage van de winsten van het bedrijf die zijn verkregen uit zijn werkzaamheden.
Vereisten voor kwalificaties
Het beroep van Crisis Manager is complex, serieus en zeer betaald, Daarom zijn de vereisten voor zo'n specialist vrij divers.Opleiding
Momenteel kan het land bij veel economische universiteiten de crisismanager leren en de specialiteit van dezelfde naam inschrijven. Na het einde van de undergraduate kan de jonge specialist al beginnen met werken. Aanvankelijk kost deze training echter veel duurder dan in het geval van andere economische specialiteiten.
In het algemeen geloven met succes managers dat een bepaald onderwijs in dit geval een niet-betrokken rol speelt. Het is veel belangrijker dat de manager alle noodzakelijke economische en juridische kennis had en ook speciale vaardigheden ondervraagd.
Hoger onderwijs kan zijn elk ander profiel, Bijvoorbeeld op het gebied van personeelsbeheer, jurisprudentie of financiën.
Vaardigheden
De anti-crisis-manager moet een vlekkeloze reputatie hebben, evenals in staat zijn om links vast te stellen, zowel met voedingsstructuren als bij andere managers. Een groot voordeel is de aanwezigheid van 'psychologische' vaardigheden, dat wil zeggen het vermogen om een dialoog uit te voeren, om onderhandelingen te organiseren, publiekelijk te handelen, conflictmomenten op te lossen en niet in druk te geven.
Een andere belangrijke vaardigheid die in de loop van de tijd komt, is het vermogen om zelfbeheersing en blootstelling in elke situatie te behouden. De crisismanager moet even overtuigend zijn tijdens onderhandelingen met schuldeisers en debiteuren, voedingsstructuren en een team van een onrendabele organisatie.
Hij moet de mening van anderen adequaat waarnemen, maar onafhankelijk blijven in zijn eigen beslissingen.
Aangezien de Crisis-specialist op het economische bol werkt, is het belangrijk dat hij het goed is om goed te begrijpen in financiële strategieën en theorieën, evenals juridische wetgeving. Het is belangrijk om de kennis van de structuur van het bedrijf te kennen, de relatie tussen afdelingen en de processen die zich voordoen.
Persoonlijke kwaliteiten
Een van de belangrijkste kwaliteiten die nodig zijn voor het werk van de anti-crisismanager is stresstolerantie.
Een werknemer moet serieuze oplossingen maken die vaak worden geassocieerd met grote bedragen, in omstandigheden van tekort en tijd en informatie.
Komt vaak voor onvoltooide agressie En de onwil om contact te maken met de vertegenwoordigers van het collectief, waarvan de irritatie van het gebrek aan salaris of de verslechterlijke omstandigheden wordt "gegoten" naar een vreemde. Vorige managers ervaren ook geen enthousiasme voor de komst van de anti-crisisspecialist, Immers, het succes van zijn werk zal de volledige incompetentie van werknemers in de organisatie van managers betekenen.
Als gevolg hiervan, als een specialist geen eigenschappen heeft als anti-conflict, het vermogen om vertrouwen te veroorzaken, om een professional in elke situatie en abstract uit onaangename momenten te blijven, zal het niet in het beroep kunnen uitrekken.
Het belangrijkste motto van de professional moet de uitdrukking zijn "Einde rechtvaardigt de middelen".
Het moet het bedrijf brengen van de crisis of faillissement door absoluut elke middelen, inclusief ontslag, herinstallatie en verlaging. Dit zal hem helpen als een kwaliteit als kalmte.
Een ander belangrijk kenmerk is observatie - Ervaren anti-crisismanagers, dankzij deze kwaliteit, bepalen al een paar weken alle gebreken van het bedrijf.
In het algemeen kunnen de vereisten voor een anti-crisisprofessional verschillen, afhankelijk van de details van het bedrijf dat vereist is door een specialist. Meestal van een medewerker vereist echter hoger onderwijs in het profielgebied, ervaring in senior posities en de beschikbaarheid van een portefeuille met geïmplementeerde projecten. De belangrijkste persoonlijke kwaliteiten van de manager zijn stressbestendigheid, doelgerichtheid, verantwoordelijkheid en niet-standaardbenadering.
Verantwoordelijkheden
U kunt onmiddellijk zeggen dat een specifieke lijst met verantwoordelijkheden van de crisismanager zal worden bepaald, afhankelijk van de huidige situatie in de onderneming. Sommige items worden echter nog steeds van tijd tot tijden herhaald.
Deskundige moet worden gediagnosticeerd welke redenen hebben geleid tot de opkomst van een crisissituatie bij de onderneming, en hiervoor is het noodzakelijk om de staat van de economie en financiën te analyseren. Dit zal trouwens ook helpen bij het ontwikkelen van een complex van gezonde maatregelen.
Indien nodig beslist de crisismanager hoe een onderneming externe bedreigingen kan tegengaan, Het vormt ook een bedrijfsplan voor financieel herstel. In de meeste gevallen gebeurt dit door de verplichtingen en optimalisatie van uitgaven te herfinancieren.
Het is de anti-crisismanager Begint een faillissementsprocedure , het uitvoeren van onderhandelingen met schuldeisers, en controleert ook of de tekenen van de crisissituatie fictief zijn. Deze specialist ook Gaat een inventaris van beschikbare eigenschap En analyses, in welke toestand het is. Optimalisatie van financiële stromen en productie blijkt ook de taak te zijn.
Carrière perspectieven
De meeste crisismanagers in Rusland werken op zichzelf. Ze beginnen hun carrière tijdens het studeren aan de universiteit, passerende praktijken bij het raadplegen van kantoren, advocatenkantoren of die grote organisaties die hun eigen anti-crisisafdelingen hebben. Op dezelfde plaats begint hun carrière.
Voor een managementcrisis is er een mogelijkheid om zijn activiteit te starten als arbitrage-manager, en dan, het verkrijgen van ervaring en kennis, het beoefenen van een onafhankelijke consultant.
Trouwens, in dit geval moet een professional zich registreren bij de Unie van managers en anti-crisismanagers.
Sommige managers eindigen in dit stadium hun professionele groei, maar anderen gaan door. Ze zijn bijvoorbeeld geregistreerd als individuele ondernemers, vormen hun eigen afdeling in de Unie van managers en anti-crisismanagers, of zelfs open fed-feds.
Omdat de anti-crisismanagers zeer op aanvraag zijn, ontvangen ze een vrij hoog loon. Om inderdaad een portefeuille van hoge kwaliteit te vormen en de meest winstgevende bestellingen te ontvangen, moet het management voor het grootste deel werken met grote ondernemingen, samenwerking met wat ongeveer een paar jaar is. De projecten die ongeveer een paar maanden duren, worden niet altijd goed waargenomen door werkgevers, hoewel in gevallen waarin ze worden vergezeld door uitstekende resultaten, is de reactie tegenovergesteld.